蒙牛联手中粮抢攻奶源基地

    共同瞄准奶源基地

    宁高宁表示未来将主要着力上游奶源建设，对中国的乳品行业，从产业链起点上，能够从饲料、养殖、收奶、加工上彻底把这个产业链搞清楚。    

    发布会上，蒙牛和中粮的表态显然应证了王丁棉的分析———宁高宁和牛根生都表示未来将主要着力于上游奶源建设。

    “希望这次中粮和蒙牛一起，对中国的乳品行业，从产业链起点上，能够从饲料、养殖、收奶、加工上彻底把这个产业链搞清楚，彻底消除过去可能存在的隐患，彻底把产品的安全性提高一些。”宁高宁说，“下一步投资的力度不会小”。

    牛根生表示，蒙牛从去年底到现在，行业事件发生之后重点抓基地建设，推进现代化牧业的速度，一直在寻求帮助蒙牛实现这个愿望的途径。

    宁夏乳制品工业协会秘书长赵淑铭13日对记者表示，原料奶的收购旺季即将来临，但 不少地区的本土企业开始掀起反击战役。今年6月，宁夏当地的22家乳品企业共同倡议，从2009年6月10日开始，收购原料奶一律实行区域划片，不允许各 乳品企业跨区域收购，或用不正当手段抢夺其他企业的奶源基地。

    奶源建设是个“慢活计”，前期投资大，收效慢，不少企业不愿意自己投资建设奶源地，各地上演抢奶战近年已不足为奇。但是在“三聚氰胺”事件之后，无论是蒙牛，还是伊利或其他奶企，都不得不重新面对这个最为核心，最为基本，而之前被忽略的命题。

    事实上，在奶源基地建设方面，蒙牛已经选择了借助外部力量。去年12月初，美国私人资本运营公司Kohlberg Kravis Roberts& Co.(KKR)公司，联合另一家基金以及蒙牛乳业，共同投资安徽的现代牧业（集团）股份有限公司。

    借助投资，现代牧业拟在之后几年，新建立20个到30个大型的农场。如此大规模的建设，可见“现代牧业”在蒙牛奶源投建中的地位，也同时提供了蒙牛奶源建设的范本。

    引入中粮集团，既化解当前恶意收购危机，又铺垫了未来扩张之基础，牛根生谨慎地为蒙牛选择了一个最佳选项。