迷茫的基金电商

　　“你有没有听说别的基金公司电商部门最近在忙什么？”“最近召开的互联网金融论坛你去了吗？”“支付宝接下来要和谁合作？”“你知道××基金电商在微信这块要搞什么新东西吗？”互联网金融的热潮袭来，把某基金公司职员小王彻底拍晕了，最近他通过各种渠道打听同行做电商的消息。

　　小王在一家基金公司的电商部门任职，原来工作还算清闲，每天只需要负责维护公司的官方网站和微博，但余额宝和微信交易等互联网金融创新业务问世后，他的工作压力越来越大。“领导现在特别重视我们这一块业务，一听说别家基金公司找互联网平台谈合作，就让我们赶紧跟进。现在我们部门就这么几个人，什么都跟在别人屁股后面，根本顾不过来。现在电商搞的一个创新项目背后至少有十几个人推动，如果每个项目我们都跟进，就需要大批量招人。说实话，现在不只是工作累，心里还很迷茫：到底应该重点与谁合作？实在有些看不清。”

　　支付宝和天弘基金合作推出余额宝后，20多家基金公司抢着要和支付宝谈合作。淘宝网的基金店铺尚未正式上线，近40家基金公司已占了“店面”搞“装修”。京东商城旗下有第三方支付公司网银在线，于是十多家基金公司抢着想和京东也弄个“某某宝”。苏宁易购放出风声称，旗下“易付宝”要进军互联网金融，于是多家基金公司派人奔赴苏宁谈合作。腾讯微信5.0实现微信支付，不少基金公司挤破了头要成为其战略合作伙伴。华夏基金微信账号实现了“活期通”货币基金微信交易，博时抢攻微信语音基金交易，其他基金公司也紧盯华夏基金的新增用户量和交易规模。

　　“我们患上了互联网金融‘狂躁症’。”小王自嘲说，“我们现在到处扑热点，与其说是搞互联网金融，不如说是在‘傍大款’。”可见，很多基金公司并未从余额宝的成功领会什么是真正的互联网金融，只是简单地“傍大款”。谁的网络平台大，手里掌握的客户资源和闲钱多，基金公司就“傍”谁。“‘傍大款’没那么容易，真正的‘大款’大家都抢着去‘傍’，人家还不一定理你。即使人家同意了，系统改造、后期费用等都是问题，一般的中小型基金公司承担不起。”小王感慨说。