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践行3年之约 陈东升离任财通基金总经理(图)

时间: 2013-04-12 21:15:06 来源: 国际金融报  网友评论 0
  • 早在2009年加盟财通基金担任总经理一职时,就与股东方有三年之约用三年时间把财通基金带上有序运作的正轨之后交给年轻一代。”  2009年9月,基金业坠入低谷,陈东升出山,为财通基金成立斡旋、筹备,2011年6月,财通基金成为国内第65家基金管理公司,陈东升任总经理。

财通基金总经理陈东升

财通基金总经理陈东升

  早在2009年加盟财通基金担任总经理一职时,就与股东方有三年之约用三年时间把财通基金带上有序运作的正轨之后交给年轻一代。自加盟之日算,去年9月份三年约满

  为践行“三年之约”,陈东升与财通基金管理有限公司(下称“财通基金”)“分手”,只差一纸公告。

  深谙“天之道,损有余而补不足;人之道,损不足以奉有余”规律的陈东升,任职三年间,为股东节约了近6600万元成本、给继任者留了5只均为正回报且持续分红的公募基金产品、10余单商品期货专户。

  陈东升日前接受《国际金融报》记者独家专访,论及财通发展,“有遗憾,但问心无愧”;谈及三年创业期之酸苦,“一切尽付笑谈”;展个人未来,“将更多精力放在人才培养上”;望财通,“接下来就是‘摘果子’季节”。

  三年约满给年轻人机会

  3年间,陈东升老很多,白发满头。

  谈到离职原因,“早在2009年加盟财通基金担任总经理一职时,就与股东方有三年之约用三年时间把财通基金带上有序运作的正轨之后交给年轻一代。自加盟之日算,去年9月份三年约满。”陈东升开门见山,“有点舍不得,但说好了三年,要给年轻人留机会。”

  2009年9月,基金业坠入低谷,陈东升出山,为财通基金成立斡旋、筹备,2011年6月,财通基金成为国内第65家基金管理公司,陈东升任总经理。

  财通基金的一位员工曾评价陈东升“做事效率极高,谈吐睿智”,此次采访其透露的一个工作细节佐证了这一说法,“在谈一个定增项目的时候,从早上6∶30打到晚上的11点多,共打了2000多个电话,到最后耳朵暂时性失聪。”

  陈东升没有透露是哪一个定增项目,只是提及“这个几乎所有人认为不可能完成的任务,最后还是完成了。”

  数据显示,截至2013年3月底,财通基金已成立5只公募基金,全线正回报并持续分红,覆盖指数、股票、混合、保本、债券等不同类型。银河证券统计显示,截至2012年12月末,财通基金的公募资产规模在2010年以来新成立的10多家基金公司中位列第二。除了公募业务的稳健布局,财通基金专户业务迅猛突围,截至2013年3月底,已成功发行42单专户产品,累计规模近34亿元左右。

  财通基金在业界已站稳

  一个新基金公司要获得发展,中途会遭遇多少阻力。谈及财通首只新基金发行,陈东升将周围所有的关系都调动起来,“同学、朋友、亲戚等,每天说得口干舌燥,电话从早到晚,首只基金募集将近15%的认购额度都是来自于这些人”。

  对于业务的创新和开拓,陈东升领导的团队一直“野心勃勃”。作为业内首批发行商品期货专户的基金公司,财通基金的商品期货专户已达10余单,准备发行的项目更是多达20余个,且创新发行了业内首单服务实体经济的商品期货专户。在定向增发专户上:根据上市公司公告统计,财通基金今年以来已成功参与多个定增项目,累计参与金额超20亿元,账面浮盈超7亿,浮动收益率超30%,今年以来的定增业务参与金额位列全行业第一位。从公募和专户整体业务发展来看,财通基金无疑走在了新基金公司的前列。

  “我们的客户都赚钱,我觉得这是最欣慰的。”数据显示,作为2011年以后成立的次新基金公司,财通在规模和业绩上都遥遥领先于其他公司。

  看好中国对冲基金前景

  对于去向问题,陈东升没有遮掩。他向记者展示了工作邮件:行程安排非常忙碌,作为上海交通大学金融学院SAIF的会长,“接下来会将更多精力放在人才培养上”。

  从情感上讲,“离开财通,还有很多遗憾,或许还有无奈,但是问心无愧。”对于未来,陈东升雄心依旧,“可以做中国最好的对冲基金,或者成为对冲基金人才的摇篮。”

  至于陈东升的接任者,目前已经曝光,“公司副总经理刘未将接替陈东升的位子”。与陈东升类似,刘未同样在财通基金筹备成立时就已参与相关工作,但与“外来者”陈东升不同的是,刘未与董事长阮琪一样来自财通基金的大股东财通证券,作为财通证券派出的总经理,刘未似乎更符合大股东的诉求。在“外来和尚”陈东升将财通基金的框架搭好后,刘未在一段时间内就可以“摘果子”了。不过,5年的赢利目标对于刘未而言,同样是一个不小的挑战。

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本文来源:国际金融报 作者:胡芳 (责任编辑:丁麒杰)
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