广发之局：广发银行22年为何没有成为一流银行

　　“下一步，我们准备派员工到花旗的部门去学习，特别是他们的零售银行，还有衍生产品、资金交易方面的技术、流程、规章制度等等。这方面双方已形成共识。”董建岳表示。

　　其实除了花旗外，还有中国人寿、中信信托两个不同金融界领域的大腕，广发在这些年来也未能完全“使尽”这些资源。这也是一个很大的业务合作发展缺陷所在。

　　同时记者了解到，出于上市需要，在去年年底，将“广东发展银行股份有限公司”更改为“广发银行股份有限公司”这项决议已通过董事会与股东大会的相关审议。而在最近关于广发行会在“A+H”股上市融资总额在150亿—200亿元的消息已经不绝于耳，而2011年将是该行上市的关键时点。

　　“我行目前的资本实力难以支持未来业务的发展，因此我们把上市作为全行头等大事在抓。从业务发展和满足监管要求两个方面，我们都急需补充资本。”董建岳表示。

　　值得一提的是，广发行在2010年已经成功完成了150亿元定向增发增资扩股工作。截至2010年末，该行资本充足率11.02%，核心资本充足率8.30%。另外，其50亿元次级债的发行报批工作也在进行中。

　　但这些远远还满足不了广发行的需要，而短期内上市的成功与失败，将直接关系到其未来能否有足够的资本进行扩张发展，上市成为广发再度起死回生的局点。

　　未来破局之路何在：七个棋局临盘

　　正如上述所言，广发行在这些年积累了不少需要破解的问题，大致说来可以分为七个棋局：如何做好股东股权均衡下的协调，花旗籍高管广发行更好沟通、更好地保证高管的稳定性，吸收更多的有能力执行力的中层干部，加大与大股东花旗、人寿、中信信托的业务合作、如何利用自身的原有优势谋求华丽转型、能否成功上市补充资本以满足未来发展需要。

　　其实早在重组之前，广发行就提出紧紧围绕“建设一流商业银行”的战略目标，但时至今日，广发行面对这个口号却要比其他股份制银行付出更大的努力与毅力。究竟在往后董建岳与其背后的花旗团队能否迎头赶上，姑且拭目以待。