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解读永辉超市的物流供应链体系

时间: 2018-09-25 17:19:32 来源: 聪聪说零售  网友评论 0
  • 永辉超市在全国化采购和区域化采购体系已经建立:上游特色农业股权绑定、中游大件物流设施、下游业态创新等三方联动的全产业链采购体系,在每个环节当中做合伙人制度,保证员工积极性。

作者 |  许荣聪、宁浮洁等

 来源 |   聪聪说零售

报告要点

 

1)永辉超市在全国化采购和区域化采购体系已经建立:上游特色农业股权绑定、中游大件物流设施、下游业态创新等三方联动的全产业链采购体系,在每个环节当中做合伙人制度,保证员工积极性。

 

2)永辉超市对标海外的Sysco,Sysco成立于1969年,定位2B客户,是全球最大的食品分销商,2017年营收554亿美元,餐厅占营收的绝大部分,达61%,目前市值400亿美元,永辉超市成长价值巨大。

 

3)互联网+生鲜不仅是在门店体验方面的改造,而且在生鲜采购各个环节也会深入改造,甚至会延伸到农业种植或养殖领域。

 

4)新零售必将激发优质供应链超市企业加速完善以及扩张,国内市场的农业、物流、零售端的联动以及效率改善存在较大的空间。


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本文来源:聪聪说零售 作者:许荣聪、宁浮洁等 (责任编辑:七夕)
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