“农业供应链金融”案例

　　肇源县文国冷冻食品有限公司成立于1997年，注册资本800万元，现有员工280人，固定资产达3000万元。公司下设饲料加工厂、孵化厂、分割鸡批发商店、兽药经销商店，有冷库2座（贮存量4000吨）。公司实行一条龙服务为农户统一提供鸡雏、饲料、兽药，并按保底价回收肉鸡。我行利用公司与农户稳定的购销关系，以合同、协议等方式作为支撑，通过现金流在公司、农户、银行之间的“体内循环”、封闭运行，为农户提供资金支持。

　　运行模式

　　1.农户向公司赊购鸡雏和饲料，并按照协议将商品肉鸡出售给公司。

　　2.公司负责孵化鸡雏、提供生产饲料、收购农民饲养的肉鸡，同时为农民贷款进行担保。

　　3.由保险公司为肉鸡养殖提供保险，保费由农民、公司和政府分别承担。

　　4.政府为农民贷款贴息，并承担保险的部分费用。

　　实施效果

　　龙江银行为养殖户投放贷款2000余万元，惠及农户2000余人次。与传统养殖业相比，这种运行模式能够降低农户养殖投入成本。公司以不低于市场价格收购产出肉鸡，使养殖户获得较高的收益。通过与公司的协议约束，以及科技、保险等环节的加入使农户收入更加有保障。

　　案例三“协会+农户（肉牛养殖）”模式

　　肇州县朝阳乡共合村以肉牛养殖闻名，肉牛存栏5600头左右。全村有1000多户农民，其中大规模养殖150多户，最大单户养殖规模达到300余头。该村成立了黄牛养殖协会，由协会统一采购架子牛、统一防疫、统一销售。为了进一步扩大养殖规模，在协会的担保下，科研院所的技术支持下，龙江银行对该村肉牛养殖进行了资金支持。