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国际结算中货款拖欠及防范问题

时间: 2013-03-25 13:56:56 来源: 《对外经贸实务》  网友评论 0
  • 本文以下结合一则国际结算案例,分析国外货款拖欠的常见原因,并提出相应的解决对策,供出口企业有关从业人员参考和进一步探讨。为维护企业合法权益,减少外部货款拖欠,提高企业经济效益,针对拖欠产生的原因,建议采取一些措施。

对于一笔出口业务所涉及的环节很多,无论哪个环节出现问题,都可能存在很严重的后果,因此出口企业要掌握外汇应收款的时间,完善外汇核收制度,相关工作人员应以负责、谨慎的态度做好货款催收工作。拖欠发生后,应立即采取催收措施,甚至包括法律手段。本案中,G公司对于D公司提出的货款拖欠理由未作出应有的反驳,而以默认的态度处之。另外,在拖欠发生1年后才考虑进行追讨,已经太晚。对一笔应收帐款,越早采取措施越有成效,等待和观望是收帐的大忌。
除上述原因之外,在国际结算案例中,我们还可以看到有些货款的拖欠来源于进口国的制度,由于政治或经济原因,如进口国政府班子的更替、国内政治局势的变化,使得买方无法履行或按时履行支付义务。其表现方式有为加强贸易管制,使进口商无法领到进口许可证或申请不到进口所需的外汇,造成货款拖欠。另一方面,交易双方订立的合同条款有纰漏,导致履约过程中,双方产生争议,难以解决。比如合同中对货物质量约定不规范,违约的认定及赔偿不明确等,这些争议对于国外客户的货款拖欠都造成了一定的可能性。
三、国际结算货款拖欠的防范措
国际结算中,货款拖欠现象比较严重,影响了出口企业的正常经营,有些企业因客户拖欠货款过多造成流动资金紧张,被迫限产或停产。为维护企业合法权益,减少外部货款拖欠,提高企业经济效益,针对拖欠产生的原因,建议采取以下措施:
1. 加强对国外客户的资信调查。进行资信调查对于国际贸易的顺利进行有着重要作用,并且有利于国际结算货款的安全收回。出口企业可以委托进出口的往来银行,国内的专门咨询机构开展调查。对于资信不好或不十分了解的客户,应选择结算风险较小的结算方式。对信用好的客户可选择手续比较简单、费用较少的结算方式。特别在D/P、D/A结算方式下,应根据进口商资信状况决定托收金额的大小。
2. 建立出口收汇风险管理制度。订立合同以后,针对签约客户的资信及合同金额的多少进行风险评估。根据风险大小,制订风险级别低、中、高三种制度分别处理。以常用的信用证结算方式为例,按照审证、改证、制单、审单、交单、改单、单据的归档制定管理规范。当发现往来客户有异常情况时,应建立风险预警制度。特别对于合同条款的变更,要会同有关专业人士进行评审后才能修改。
3. 熟悉国际结算惯例,增强法律意识。出口企业的外贸业务人员,财会部门人员应加强对国际贸易风险的研究,多开展防范国际货款拖欠能力的培训,熟悉相关的国际结算惯例。通过各地的外经贸协会,出口企业也可从其获得出口商业有关国际市场开拓与风险管理的咨询服务。追讨货款的一般规律是拖欠的时间越短,追收成功率越大,反之则越小。另外追讨方法要得当,措施要有效,并适当地运用法律手段,充分发挥法律及国际惯例的作用,严格遵守合同的各项规定,依法履约和处理争议。
4. 办理出口信用保险。出口信用保险是国家为了保障出口企业收汇安全而制定的一项由国家财政提从保险准备金的非营利性的政策性保险业务。中国出口信用保险公司是我国唯一的专业出口信用保险机构。出口企业可根据进口商的资信状况,投保该险种,如进口商无力支付货款,不按期支付货款,或进口国实行外汇管制,发生战争骚乱等给出口商造成损失,保险公司都将予以赔偿。
综上所述,出口企业应该积极应对国外客户的货款拖欠问题,采取灵活多样的手段预防危机、化解危机,减少损失,在保障安全收汇的同时,也充分考虑与国外买家的客户关系,促进海外市场的健康、快速拓展。▲

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本文来源:《对外经贸实务》 作者:蒋晶 (责任编辑:捂脸)
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